為加快推進(jìn)徐州公交標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作在公交發(fā)展中的引領(lǐng)作用,按照“一法兩條例”和安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求,近日徐州公交集團(tuán)出臺(tái)《徐州市公共交通集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》,進(jìn)一步壓實(shí)全員安全責(zé)任。2月23日上午,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高守江主持召開了黨委中心組(擴(kuò)大)會(huì)議,就此進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。集團(tuán)班子成員和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。
《徐州市公共交通集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》分為五章,第一章總則全面闡述了制定安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系的目的,解釋了“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”具體含義。第二章明確了安全生產(chǎn)委員會(huì)的安全職責(zé),第三章至第五章分別就機(jī)關(guān)部室、營(yíng)運(yùn)公司和后勤單位各個(gè)崗位的安全職責(zé)做了說明,整個(gè)體系覆蓋面齊全、責(zé)任劃分細(xì),壓實(shí)了各個(gè)崗位的安全責(zé)任。
高守江就《公交安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:一是深刻領(lǐng)會(huì)安全工作的重要意義,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的思想自覺。安全責(zé)任管理體系是集團(tuán)發(fā)展歷史上形成的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),集團(tuán)上下要通過學(xué)習(xí),明確安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)的保底工作,進(jìn)一步將安全理念深入人心。二是深入學(xué)習(xí)《公交安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》,全面認(rèn)識(shí)責(zé)任體系的目的。各個(gè)部門、各個(gè)崗位都有安全責(zé)任。部門的安全管理工作,要通過分工共同完成;每個(gè)崗位要切實(shí)承擔(dān)“一崗雙責(zé)”,確保各自領(lǐng)域的安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)有人問、事事有人管。三是發(fā)揮《安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》作用,為保障“十四五”安全工作開好局起好步打下基礎(chǔ)。兩級(jí)班子成員、各單位部門“一把手”,作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要帶頭學(xué)習(xí),將安全責(zé)任緊緊抓在手上;各級(jí)管理人員要厘清自身安全職責(zé),壓實(shí)各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任,建立責(zé)任清單。